全員積極參與并嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2015質(zhì)量管理體系。
設(shè)品管部，專項從事質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、質(zhì)量考評、質(zhì)量改進(jìn)等工作。把品質(zhì)質(zhì)量作為員工薪酬的一個重要組成部分。
在原材料采購、生產(chǎn)、出貨等重要環(huán)節(jié)都設(shè)有對保檢控點進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。包括原料來料檢驗，制程檢驗，成品檢驗。
嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，如在正式生產(chǎn)前，先制作一本樣書，樣書合格后才正式生產(chǎn)等控制方案。
生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的不良品均組織相關(guān)部門對問題點進(jìn)行討論，并提出終糾正預(yù)防措施。
對每次出現(xiàn)的不良現(xiàn)象建立相關(guān)檔案，作為新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)教材，重點培訓(xùn)項目，杜絕類同事件發(fā)生。
各部門定期對員工進(jìn)行再教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
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